雪藏2年，中国乔丹出手，想带着这一过气品牌双双翻身！

时间：2022-03-18 姓名：

近日，拥有98年(1924年-2022年)历史的国际知名品牌茵宝（Umbro）被中乔体育收购，正式宣布回归中国市场。

 

据了解，2020年中乔体育以总价6250万美元（约4.43亿元人民币）收购茵宝母公司——美国品牌管理公司艾康尼斯手里收购了茵宝中国的全部股份，获得了茵宝大中华区品牌经营权、商标权和知识产权等所有业务。

这意味什么呢？参考安踏收购斐乐在中国区的业务，乔丹体育获得茵宝在中国区的全权生产、销售的权利，也就是说，中国茵宝的归属权完全在乔丹体育之下。所以，之后中国地区销售的绝大部分茵宝产品，都会由乔丹体育研发生产，而茵宝长期以来稳定的技术，也会被乔丹体育所用。

如果效仿安踏对于斐乐从运动品牌到轻时尚品牌的过渡，乔丹体育也完全可以采用相同的路径，让茵宝获得重生，同时也让自己收获更多的利益。

从国际市场到中国市场，足球装备市场一方面遭到耐克、阿迪达斯、彪马等几家大品牌所把持；另一方面国产足球装备一直比较缺位，国内品牌基本主攻篮球和跑步两个专业市场，同时兼顾休闲市场。由于足球鞋应用场景单一，营销方式也相对固定，消费者一直未能形成像追捧篮球鞋一般的球鞋文化。

再加上国产品牌在足球鞋的打造上大部分是浅尝辄止。李宁签约李铁推出“铁系列”算是行业内非常知名了，还有安踏签下郑智、361°签下杨旭等，但产品线最终都不了了之，市场反馈并不好。

据了解，茵宝这几年的业绩平平，消费者对它的认知基本停留在情怀层面，产品则鲜少给人留下印象。前运动用品行业投资人程悦就曾表示，除了logo上的两个菱形颇具潮流风，茵宝在中国的产品线几乎需要重新搭建。

那中乔体育方面呢？据了解，成立于2000年的晋江运动品牌的中乔体育，自身也缺乏足球运动方面的经验，主营篮球、跑鞋和运动休闲产品，属于业内第三梯队，其产品更多是面对下沉市场。再者，中乔体育此前并未收购其他品牌，没有多品牌运营的经验，近几年也没有足球品类相关产品，供应链端也较为紧张。这都是其接手茵宝中国后需面临的挑战。

据了解，中乔体育对于茵宝来说还是有渠道优势。渠道建设相对容易，本身茵宝在中国已经建立起销售网络，而非从零开始，加之中乔作为晋江品牌自身已经建立起渠道优势。只不过，“中国乔丹”还是针对下沉市场，茵宝却要向“上”走，在一二线竞争，“中乔收购茵宝肯定不是为了在下沉市场多一个竞争对手。”

品牌塑造方面，留给茵宝的赞助选择并不多，目前国内职业联赛基本被耐克和卡尔美把持。除了足球相关产品，茵宝中国也表示将发展综训、跑步、运动潮流以及高端产品线，这算是当下运动品牌发展的“一贯套路”。此前茵宝曾与Off-White、Vetements等推出过联名款。程悦表示，有理由相信中乔会帮茵宝提升业绩，但品牌重塑的难度太大了。

此次收购，茵宝和“中国乔丹”之间会产生什么化学反应，让我们拭目以待。对此，您还有什么观点，欢迎评论区留言，共同讨论讨论~

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